Seit jeher haben Finanzchefs zentrale Planungs-, Analyse- und Kontrollfunktionen in einer Organisation verantwortet. Die von interner und externer Seite gestellten Anforderungen erweitern sich jedoch kontinuierlich und so reicht der Verantwortungsbereich eines CFO heute weit über das Finanzmanagement hinaus:

§ Ein wesentliches Thema ist die Einhaltung der Standards für Governance, Risk und Compliance Management; also die Erfüllung konkreter, wirtschaftsrechtlicher Anforderungen an eine Unternehmensführung.

§ Ein CFO nimmt auch bei organisatorischen Veränderungen eine zentrale Funktion wahr, etwa wenn Geschäftseinheiten veräussert oder akquiriert werden sollen und entsprechende Prüfungen begleitet werden müssen.

§ Supportprozesse müssen nicht nur effizient und einwandfrei ablaufen, immer häufiger ist auch hier eine revisionsfähige Nachvollziehbarkeit bei der Einhaltung von Reglementarien, Zugriffsberechtigungen und Datenschutzrichtlinien gefordert.

Mit unserer Arbeit unterstützen wir Sie dabei, auch neu entstehenden Anforderungen vollumfänglich gerecht zu werden. Wirtschaftsrechtliche Sicherheit wird geschaffen, Kontrollmechanismen werden optimiert und organisatorische Veränderungen werden perfekt unterstützt.

Kontaktieren Sie uns für Informationen und entscheidende Impulse in den Bereichen Compliance Management und M&A Change Management.

René Christe, Senior Management Consultant