Wie kommt es, dass auch erfahrene Projektteams gelegentlich wichtige Meilensteine verpassen und von den vorgegebenen Regelkreisen ihrer Streamleads abweichen? –

Nicht selten reichen heute in komplexen Projektphase und insbesondere bei einer gleichzeitigen Umsetzung mehrerer Projekte die standardisierten Tools und Methoden wie Detailplanung, Checklisten, Scorecards und Fortschrittskontrollen nicht mehr aus, um alle Bälle zuverlässig in der Luft zu halten.

Unser Check & Balance Coaching hilft diskret dabei, die einzelnen Massnahmen der Projektleitung zu optimieren. Dafür bedienen sich die Coaches gezielter Kommunikations- und Feedback-Methoden. So gelingt es den Projektleitern unserer Kunden, ihre PL-Aufgaben optimal wahrzunehmen. Feedback aus den Teilprojekten wird pünktlich, akkurat und transparent übermittelt und fliesst in den Gesamtkontext der Kontrolle paralleler Projekte. Das Management von Resultaten, organisatorischen Veränderungen und operativen Anforderungen lässt sich somit effektiv steuern und die aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Projektziele werden zuverlässig erreicht.

Erfahren Sie mehr zu diesem Thema. Gerne stehen wir Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

Bruno Scherrer, Senior Management Consultant