Event-Rückblick: Transformation in Time, Budget & Scope

DANK PROZESSMANAGEMENT UND DEN RICHTIGEN TOOLS

Transformationen dauern zu lange, sind zu teuer und erreichen nicht den angestrebten Business Case. Das muss nicht sein. Innflow hat aufgezeigt, wie Transformationen mit einem intelligenten Prozessmanagement-Ansatz verbunden – und somit in Time, Budget und Scope realisiert werden können.

Agenda

Erfolgreiche Transformationen mit integrierten SAP-Lösungen für Business Transformation
Unsere Experten haben aufgezeigt, welche erfolgskritischen Aufgaben neben den klassischen Transformationsthemen häufig unterschätzt werden – und wie diese mit modernen Tools gezielt unterstützen werden können.
Use Cases
Wir haben einen Einblick in aktuelle Kundenprojekte gegeben und gezeigt, wie wir Transformationen durch den Einsatz von Business Process Management (BPM) erfolgreich umgesetzt haben:
- S/4HANA-PreStudy: Die Entscheidung für Brownfield vs. Greenfield auf Basis fundierter Prozessanalysen treffen
- SAP-Rollout mit Prozessfokus: End-to-End-Begleitung eines SAP-Rollouts – von der Prozessdefinition bis zum Go-Live mit BPM
- Innflow-Prozessreferenzarchitektur: Der Kickstart für Ihr Business Process Management
Kaffee & Networking
Let’s get practical
In diesem Teil haben unsere Experten in kompakten, praxisnahen Hands-on-Sessions aufgezeigt, wie Tools aus den Bereichen Enterprise Architecture Management (SAP LeanIX), User Enablement & Adoption (WalkMe) und SAP-Gesamtsteuerung (CALM) gezielt eingesetzt werden, um zentrale Fragen zu beantworten:
- Welche Applikationen, Systeme und Schnittstellen haben wir – und wie hängen sie zusammen?
- Welche Systeme können wir konsolidieren, ablösen oder migrieren, um unsere Zielarchitektur zu erreichen?
- Wie behalten wir den Überblick über unsere SAP-Projekte – inklusive Aufgaben, Tests und Go-Live-Vorbereitung?
- Wie stellen wir sicher, dass unsere SAP-Transformation methodisch, transparent und nach Best Practice abläuft?
- Wie stellen wir sicher, dass unsere Endanwender neue SAP-Prozesse und -Oberflächen schnell und korrekt nutzen?
- Wie können wir Schulungsaufwände reduzieren und die digitale Akzeptanz nachhaltig erhöhen

Summary & Q&A
Wir haben die wichtigsten Erkenntnisse nochmals kompakt zusammengefasst. Im Anschluss hatten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Fragen direkt an unsere Experten und Speaker zu richten.
Apéro
Zum Abschluss gab es ein Apéro. Die Teilnehmenden hatten die Gelegenheit, sich mit unseren Experten zum Thema Process Excellence auszutauschen und ihre Ideen, Ansichten und Strategien mit Entscheidenden aus Wirtschaft und Industrie zu diskutieren.

YOUR HOSTS

Dr. Christoph Kessler

Team Lead Process & Data Analytics

Innflow AG

Oliver Gubler

Consulting Manager Business Excellence

Innflow AG

Leonard Eule

SAP Consultant

Innflow AG

Amos Kromer

Head of Business Development

Innflow AG

Simon Aeppli

Director Consulting Partner

Innflow AG

Isabelle Wirth

Head of Solution Marketing

Innflow AG

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Isabelle Wirth

Head of Solution Marketing

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