SAP S/4HANA Transformation
STRATEGISCHE KLARHEIT FÜR DEINE REISE AUF SAP S/4HANA
Autor: Amos Kromer
In Bezug auf ein bevorstehende SAP S/4HANA ERP-Transformation ergeben sich in der gesamten Organisation zahlreiche Fragestellungen. Die Herausforderung besteht darin, daraus eine strukturierte Antwort in Form einer klar formulierten SAP S/4HANA-Transformationsstrategie zu entwickeln. Mit der Innflow SAP S/4HANA-Transformationsstrategie schaffen wir strategische Klarheit für deine Reise auf SAP S/4HANA – für die Geschäftsleitung, den Verwaltungsrat und das gesamte Unternehmen.
Du hast Fragen zur SAP S/4HANA Transformation?
Die Transformation zu einem neuen ERP wie SAP S/4HANA betrifft ein gesamtes Unternehmen über alle Abteilungen und Hierarchiestufen hinweg. Und so tauchen zahlreiche Fragen und Unsicherheiten von allen möglichen Seiten her auf. Das ist nur verständlich und auch wichtig. Mit unserer SAP S/4HANA Transformationsstrategie klären wir diese ab und liefern Antworten und Klarheit.
Zu Beginn eines SAP S/4HANA-Transformationsprojekts werden von den verschiedenen Anspruchsgruppen eine Vielzahl von Warum-Fragen gestellt. Jede involvierte Person sucht dringend nach einer Begründung und übergeordneten Referenz, WARUM und OB SAP S/4HANA für ihre Organisation nötig ist. Dies stellt eine grosse Herausforderung für die ausgewählten Projektverantwortlichen dar.
Mit der Innflow SAP S/4HANA Transformationsstrategie liefern wir Antworten auf dringende Fragen aus deinem Unternehmen:
Mit dem Innflow-Ansatz zur Klärung der Warum-Fragen
Für die Ermittlung einer fundierten und faktenbasierten Begründung für ein SAP S/4HANA-Projekt, welche von der gesamten Organisation verstanden und getragen wird, haben wir einen spezifischen Ansatz entwickelt. Dieser Ansatz besteht aus den folgenden Komponenten:
Nach dem Beantworten vom «Warum» ist selbstverständlich auch das «Was» einer SAP S/4HANA-Transformationsstrategie von entscheidender Bedeutung. Im nächsten Schritt fokussieren wir uns deshalb auf die Konzeption der geeigneten Zielarchitektur von SAP S/4HANA für dein Unternehmen. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die technologische Perspektive, sondern definieren die Zielarchitektur nach dem Architekturprinzip einer Enterprise Architecture. Diese Architektur beinhaltet eine kohärente vertikale und horizontale Integration aller Unternehmensebenen.
Strategische Konzeption der SAP S/4HANA-Zielarchitektur als Enterprise Architecture
In Verbindung mit dem «Warum» und dem «Was» ist auch das «Wie» einer SAP-S/4HANA-Transformationsstrategie von entscheidender Bedeutung. In diesem Schritt erarbeiten wir gemeinsam das beste Projektvorgehen, welches sich aus dem Projektplan, der Umsetzungsmethodik und vielen weiteren Bausteinen zusammensetzt:
GRÜEZI
HALLO
HOLA
HELLO
CIAO
BONJOUR
ALLEGRA
TSCHÜSSI TSCHÜSSI
