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Innflow Business Excellence

DEIN PARTNER FÜR BUSINESS CONSULTING & DIGITALE STRATEGIEN

Im Rahmen des Business Consultings übersetzen wir geschäftskritische Problemstellungen und Zielsetzungen in umsetzbare Digitalisierungsstrategien, nachhaltige Verbesserungs-Initiativen und organisatorische Anpassungen. «Business Excellence» bedeutet für uns, dass unsere Strategien und Optimierungen einen messbaren Mehrwert für dein Unternehmen erwirtschaften. Unser Ziel haben wir dann erreicht, wenn mit unseren Projekten die strategischen Ziele deines Unternehmens gestärkt werden.

Interdisziplinäre Lösungen für komplexe Problemstellungen

Die Schweizer KMUs sind mit komplexen Problemstellungen konfrontiert, für dessen Lösung interdisziplinäre und wirkungsvolle Business Consulting-Ansätze gefordert sind. Hierfür bringen wir über 20 Jahre an Erfahrung, eine umfassende Auswahl an Fachexperten und unser breites und integriertes «Business Excellence»-Portfolio in die Projekte mit ein.

3D-Würfelmatrix mit den Achsen Produktportfolio, Wertschöpfungskette und Organisation/Markt – visualisiert strategische Analyse- oder Optimierungsfelder entlang von Unternehmensstruktur, Marktanforderungen und Produktvielfalt.
Schwarze Trennlinie

Erfolgreiche Projekte, die wirklich etwas bewegen

Jedes Unternehmen hat seine Herausforderungen – wir helfen dir, sie zu lösen. Ob es um moderne IT-Transformationen, effizientere Prozesse oder strategische Neuausrichtungen geht: Unsere Lösungen sind praxisnah, nachhaltig und sorgen für echten Mehrwert. Hier siehst du, wie wir für unsere Kunden spürbare Erfolge erzielt haben.

Neue moderne Produkthierarchie für einen Schweizer Maschinenbauer

Fragmentierte, veraltete und nicht marktorientierte Produkthierarchie wurde von Grund auf neu gestaltet und in ein neues, zentrales S/4HANA ERP implementiert.

Target Operating Model Design für Sales & Operations Planung

Konzeption eines Target Operating Models für Sales & Operations Planning für ein Produktportfolio von über 100'000 SKUs mit nahtloser Implementierung in SAP IBP.

S/4HANA Transformations­strategie für ein Schweizer Maschinenbau­unternehmen

Aufbau einer Enterprise Architecture und Evaluation der Eignung von SAP S/4HANA Private und Public Cloud.

Neue Stammdatenstruktur für einen Schweizer Serienfertiger

Konzeption und Implementierung eines neuen Stammdatenmodells in SAP S/4HANA inkl. Governance. Reduktion der Stammdaten um 60 %.

Prozessanalyse von ERP-zentrischen Prozessineffizienzen

Prozessineffizienzen im Wert von 16 % des Jahresumsatzes aufgedeckt und Massnahmenkatalog mit Optimierungen erarbeitet.

Change Management für einen Carve-out von 400 Mitarbeitenden

Begleitung der Geschäftsführung, des mittleren Managements und der Mitarbeiter bei einem anspruchsvollen Carve-out.

Strategische Bewertung eines Brownfield vs. Greenfield Ansatzes

Aufbau einer Bewertungsmatrix mit Score Card und Bewertung des Prozessoptimierungspotenzials für ein Brownfield vs. Greenfield Szenario

Neue GPO-Organisation

Aufbau und Training einer neuen GPO Organisation in einem internationalen Grosskonzern.

Schwarze Trennlinie

Unsere Dienstleistungen im Business Consulting

Hast auch du eine komplexe Herausforderung, für welche du eine Analyse und Bewertung der Ineffizienzen und möglichen Optionen brauchst? Soll deine Unternehmensarchitektur verbessert werden oder möchtest du eine langfristige Weiterentwicklung deiner Organisation, welche die Menschen, Prozesse und Systeme miteinbezieht? Gerne zeigen wir dir, wie wir dich mit Business Excellence unterstützen können.